1. 以道为本：国学强调“道”的重要性，认为管理应该以道德为基础，遵循道德规范和价值观念，注重人的内在修养和自我完善，以实现企业和社会的共同发展。

2. 以人为本：国学强调“以人为本”的管理理念，认为员工是企业最重要的资源和财富，应该尊重员工的人格尊严和权利，注重员工的职业发展和个人成长，以提高员工的工作积极性和创造力。

3. 以和为贵：国学强调“和”的重要性，认为管理应该注重人际关系的和谐和协调，倡导“和而不同”的管理理念，避免冲突和对立，以建立和谐稳定的企业文化和团队氛围。

4. 以德为先：国学强调“德”的重要性，认为管理应该注重企业的道德建设和社会责任，倡导“以德治国”的管理理念，以提高企业的社会形象和声誉。

5. 以学为用：国学强调“学”的重要性，认为管理应该注重知识和技能的积累和应用，倡导“以学为用”的管理理念，不断学习和创新，以提高企业的竞争力和适应能力。

6. 以和为贵：国学强调“和”的重要性，认为管理应该注重人际关系的和谐和协调，倡导“和而不同”的管理理念，避免冲突和对立，以建立和谐稳定的企业文化和团队氛围。

传统继承发展创新发现探索

管理上最大的难题其实是人们的认知能力和水平不一致带来的沟通障碍。

思想不能同频，步调就不能一致。目标不能统一，力量就不会凝聚。

国学之于管理不是一套可以套用的方法，而是一种精神的底色，一种文化的支撑。

国学的智慧多么奇妙，如果不能进入一个人的思想体系中影响他看事物的角度和维度也是没有用的。

想运用国学智慧对管理形成帮助，要么，你愿意沉下心去做一个传道者，将国学的精髓解读并传递在团队中，通过长期的推行带动，通过一种润物细无声地方式形成一种良好的企业文化，并始终坚持践行。要么，你从组建团队起就挑选思想同频的人，建立起良好的企业文化，并始终保持，让自己的团队有底色，有追求，有格局。

而最牛的人是两者合一，不过这很考验运用者本身的精神能量。你是否是一个初心纯正，融汇贯通的人也很重要。

1、假如你要积聚人才，就应该明白“财聚人散，财散人聚”的道理，学学任正非，马云对财产的态度，对员工的态度。

2、假如要攻克难题，要理解“九层之台，起于累土，千里之行始于足下”。（老子《道德经》）

3、平常的管理，应该牢记“千里之堤，溃于蚁穴，百尺之室，以突隙之烟焚”，“一粥一饭，当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰”。

4、如果是外出谈判，要学习“欲擒故纵”，“欲取先予”，“先退后进”！

总之，国学内容浩瀚无垠，只学一点皮毛不深入理解掌握，做起事来可能是事与愿违。所以学习、应用国学在于精、深不在多丶杂，古人有“半部论语治天下”就是榜样！

你这个问题有点大，不好回答。智慧是知识，经验，技能，思维方式等集合体。需要有长年累月的积累。要有传统文化的智慧就得有传统文化的底蕴。四书五经就得熟读。《易经》作为中国文化的源头，是必须读的。不读易经，不可为将相，古人就认为易经会让人拥有智慧。当然现代社会大家时间有限，不太有时间深入阅读，可以看看曾仕强的相关视频和书籍，它是把易经的很多智慧运用到企业管理当中的，可以更快的获得一些小智慧。大智慧是要靠全方位 多体系的积累的，只能慢慢来。