现代生产管理方式有很多种，以下是几种常见的方式及其基本思想、内容和特点：

1. 精益生产（Lean Production）：

- 基本思想：通过消除浪费、优化流程和持续改进，实现高效率、高质量的生产。

- 内容：包括准时化生产、拉动式生产、流程优化、自动化等。

- 特点：注重流程的简洁性和效率，追求零缺陷和持续改进。

2. 敏捷制造（Agile Manufacturing）：

- 基本思想：快速响应市场变化，灵活调整生产过程，实现高效的生产。

- 内容：强调敏捷性、快速响应、灵活性和合作。

- 特点：注重快速交付、小批量生产、灵活的生产线布局。

3. 六西格玛（Six Sigma）：

- 基本思想：通过数据驱动的方法，持续改进质量，降低缺陷率。

- 内容：包括 DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）流程，注重统计分析和过程控制。

- 特点：以数据为依据，注重质量的稳定性和过程的可重复性。

4. 全面质量管理（Total Quality Management，TQM）：

- 基本思想：以客户为中心，通过全员参与和持续改进，实现全面的质量管理。

- 内容：强调组织文化的转变，注重质量意识的培养和团队合作。

- 特点：注重全面的质量管理，包括产品质量、服务质量和管理质量。

需要注意的是，不同的生产管理方式适用于不同的情境和组织，选择适合的生产管理方式需要考虑组织的规模、行业特点、战略目标等因素。同时，各种生产管理方式也可以相互结合和融合，以实现更有效的生产管理。

现代生产管理的基本思想是以顾客为中心、以质量为导向、以持续改进为目标。其内容包括生产计划、生产控制、质量控制、库存控制和供应链管理等方面。

其中，生产计划和控制强调在规定的时间内按预定质量和数量完成生产任务；质量控制重视产品质量，确保产品符合市场需求；库存控制实现物料供需平衡，减少库存数量；供应链管理更注重与供应商的合作与协调。这些内容相互补充，构建了现代生产管理的体系。

现代生产管理方式的基本思想。均衡生产，即时生产JIT，拉动式生产，减少库存等待造成的浪费。典型的丰田生产方式等。