文 / 零度

来源 / 节点财经

5月日是第个“阿里日”。就在昨晚，马云现身阿里总部湖畔小屋，现场鼓励员工坚持创业精神。

《节点财经》了解到，湖畔小屋是刚刚于阿里全球总部亮相的一座复刻版“创业公寓”，它等比例复刻了年马云和创始团队开启创业的湖畔花园幢1单元室，阿里员工称它为“湖畔小屋”。

马云现身同一天，5月9日一早，阿里巴巴集团CEO吴泳铭在阿里内网发布题为《回归初心，重新创业》的帖子。他表示，全球技术浪潮带来的全新时代正在开启，呼吁全体阿里员工回归初心，重新创业。

“复刻‘湖畔小屋’正是因为这是阿里创业的起点，它代表阿里巴巴永不止息的创业精神、永远对创新的追求。不是为了怀旧，而是要提醒我们所有人，今天阿里巴巴依然在创业。”

重新创业，这应该是当前阿里面对不确定的外部环境以及激烈竞争，最核心关键词。

阿里复刻创业公寓

这几天火上社交平台的“湖畔小屋”，是刚刚于阿里全球总部亮相的一座复刻版“创业公寓”。它等比例复刻了年马云和创始团队开启创业的湖畔花园幢1单元室，阿里员工称它为“湖畔小屋”。

《节点财经》了解，开放刚3天，“湖畔小屋”就已成为阿里总部和杭州未来科技城最热打卡地之一，每天都吸引众多阿里员工及外部访客排队参观。

回顾这段创业之路，还要将时间拨回到年。

这一年，马云和创始团队从北京回到杭州，十多个人挤在文一西路号湖畔花园小区，马云这间简陋的毛坯房里，用二手电脑和家具开始创业，阿里巴巴就在此诞生。包括阿里CEO吴泳铭在内的工程师们，有时写代码晚了，就干脆打地铺。

而之所以将5月日定为阿里日，源自年的一个故事。当时正值非典，因一位员工疑似非典，阿里全员居家隔离办公，而淘宝即在此期间于湖畔花园上线。

由于这段特殊的经历，为纪念阿里员工在艰难时刻中的坚韧互助友爱，并感恩家人对阿里的巨大支持，阿里决定将每年5月日定为“阿里日”。再后来，阿里妈妈、钉钉等诸多创新业务也均在此孵化。

事实上，早在六年前的年，阿里巴巴周年前夕，马云曾经回到湖畔花园创业地，当时，他在视频中曾表示：“在这间房子里，我们一无所有。无论阿里巴巴发展到多大，无论未来阿里巴巴身在何处，无论我们想做哪个行业，我们都会一直铭记湖畔文化，这种‘车库文化’。阿里巴巴有梦想，正是这种梦想让我们砥砺前行，无惧险阻。”

如今，复刻“湖畔小屋”，加之马云频繁现身，似乎都在传达一个信息——阿里想要重返创业时代，并回到巅峰时刻。

马云频繁现身各大业务板块，大阿里回归?

从去年月以来，马云频繁在阿里巴巴各大业务板块现身，并在2月日的民营企业座谈会中现身。

今年来，先是马云在阿里巴巴西溪园区露面，现身闲鱼和夸克所处的阿里智能信息事业群。两天后，阿里巴巴创始人马云来到湖南长沙，参观了长沙县的盒马鲜生星沙万象汇店。

紧接着4月日，阿里云新财年启动会在杭州云谷园区举行，马云到场发表演讲。马云表示高科技绝不仅是征服星辰大海，更应该呵护人间烟火。科技人员的责任不是让AI取代人类，而是让AI更懂人类、更好地服务人类。

马云的频繁现身，被市场解读为助推阿里走向新的阶段。更有人认为，这是逐渐分割的不同业务统一回到大阿里的预兆。与此同时，一则消息打破了阿里过去几年的“分割”。有消息称，阿里将要重回大集团模式。

据内部人员爆料，“阿里要取消年实行的1+6+N模式，重回大集团模式”。不过，有媒体向马云求证，他回复称“没听说”。

此外，有很多员工在社交平台上透露，目前阿里内网已经打通，菜鸟、钉钉、饿了么等各个分部的员工时隔一年重新团聚。有员工称，1+6+N拆分后，公司内网便隔离了，大家喜欢的“阿里味”看不了了。以前大家爱看的相亲贴、活动贴等板块内容，在分拆后看不到，感觉就像被排除在外。

早在年，阿里集团宣布启动“1+6+N”的组织结构调整。其中，“1”代表阿里集团，“6”分别是阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱，“N”为阿里健康、盒马、夸克等其他重要业务。时任阿里董事会主席兼首席执行官张勇称，未来具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。

不过，同年6月，阿里宣布张勇将卸任集团董事会主席兼CEO职务，原职位分别交由蔡崇信和吴泳铭接任。此后，盒马鲜生暂缓IPO，不再推进云智能集团的完全分拆。翌年3月，阿里集团公告撤回了菜鸟的赴港上市申请。当初 “1+6+N”组织架构下各大业务集团走向独立上市的畅想，已经按下暂停键。

如今，当初的“分割”有了“统一”的迹象。通过协同效应加强核心业务，似乎成为阿里集团新的发展路径。马云频频出现在各个业务板块，或许也意味着“大阿里”的回归。

阿里想要重回创业阶段

阿里似乎正在酝酿一场回归创业时代的变革，在阿里内部，不只马云一个人重提创业精神。

就在马云现身的同一天，吴泳铭在阿里内网发布题为《回归初心，重新创业》的帖子。他直言“今天阿里巴巴依然在创业。”

吴泳铭称：“重新创业路上，唯一不能变的是初心：帮助解决社会问题，创造客户价值，站在未来思考。事实不止一次证明，当我们帮别人解决了问题，自己发展也就不会太差。阿里的基因里从来没有‘守成’，只有‘创造’。”

阿里如何“重新创业”？

吴泳铭称，AI科技革命将给人类社会带来深远复杂的改变，风险与机遇并存。阿里积累的技术、人才和资源，是面向新时代的优势，但AI跨代际的创新也会瞬间将以往的优势变为劣势甚至桎梏。“我们必须抱着从零开始的心态，像创业公司一样思考，从中创造机遇，否则我们面临的只会是风险。”

AI已经是阿里下一个创业阶段的关键词。

最近两年，阿里围绕“用户为先、AI驱动”的战略主线，进行了重新聚焦和优先级的重组。

一个典型的标志就是去年，蔡崇信、吴泳铭在致股东信中再度提起“接下来的年里，阿里将再次视自己为一家初创企业”时，这项“重新创业”开始落到阿里各业务的划分上：电商和云计算被确立为阿里巴巴的核心业务，明确饿了么、菜鸟等阿里其他业务部门的战略价值在于通过发挥协同效应，令电商更有价值。

“用户为先、AI驱动”的战略让阿里巴巴在年开年迎来了AI带动价值重估的高潮，而押注“重新创业”，或将带领阿里更好地迎接外界的挑战。